4月23日，集團(tuán)仲麗華副總帶隊，集團(tuán)營銷部、信息中心等多部門組成的工作組對東湖景區(qū)新推“3D畫展”、“同程驛站”等項目進(jìn)行了現(xiàn)場考察。
4月24日，集團(tuán)沈安龍董事長、戚樂安副總帶隊，集團(tuán)企管部、人力資源部等部門組成的工作組對東湖景區(qū)安全整改工作進(jìn)行了實地踏看。
兩個工作組以務(wù)實的態(tài)度，深入景區(qū)、項目一線，或登山查看，或親臨展區(qū)，并在現(xiàn)場對相關(guān)問題進(jìn)行了溝通與了解；在掌握了相關(guān)實際情況的基礎(chǔ)上，工作組還坐下來，仔細(xì)聆聽東湖景區(qū)工作的想法、困難、希望，并在會議現(xiàn)場牽頭多處室及時交流、協(xié)調(diào)，對東湖景區(qū)提出的要求在第一時間予以了答復(fù)與解決，并對后期工作的開展提出了指導(dǎo)性意見。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的這兩次現(xiàn)場辦公會議，因務(wù)實、高效給東湖景區(qū)留下了深刻印象，使基層景區(qū)深切感受到集團(tuán)班子踐行群眾路線的理念與決心。深入基層接地氣是一種工作理念，踐行群眾路線、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須深入基層，把工作重心往下移、把處世態(tài)度向下放,廣泛接觸基層,普遍聯(lián)系基層；深入基層接地氣是一次角色轉(zhuǎn)換，由“管理者”向“服務(wù)者”的角色轉(zhuǎn)換，了解基層景區(qū)所想、所盼,解決基層景區(qū)所急、所需，集團(tuán)與基層景區(qū)的工作溝通與問題解決不再局限于辦公室、會議廳，也可以在展廳、在林間、在湖邊；深入基層接地氣是更是一種工作態(tài)度，集團(tuán)工作組深入基層景區(qū)現(xiàn)場辦公，避免了基層景區(qū)多頭匯報工作、協(xié)調(diào)各處室意見的麻煩與困難，極大地提高了集團(tuán)決策、指導(dǎo)效率。景區(qū)希望，深入基層接地氣更是一種長效的工作模式，在基層景區(qū)破解困難、面臨瓶頸時，在基層景區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、勵志嘗試時，集團(tuán)工作組就在身旁予以指導(dǎo)、力量與支持。
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