6月7日上午，旅游集團(tuán)董事長(zhǎng)沈安龍、總經(jīng)理沈志江來(lái)水城公司進(jìn)行調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理戚樂(lè)安、辦公室主任甘全紅和我公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加了調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了張總對(duì)三家公司整體運(yùn)作情況、工作思路、困難和建議等工作匯報(bào)后，作了重要講話。總經(jīng)理沈志江指出，三家公司經(jīng)營(yíng)管理范圍廣，資源豐富，我們應(yīng)思考好三個(gè)問(wèn)題：一是思考如何把資源轉(zhuǎn)變?yōu)樾б?。要摸清幾年?lái)水上資源管理運(yùn)作成本，爭(zhēng)取到財(cái)政的最大支持，將內(nèi)河、環(huán)城河公司效益最大化。二是思考如何從宣傳營(yíng)銷上下功夫，如加強(qiáng)環(huán)河燈光秀等優(yōu)秀水上資源的宣傳力度，吸引更多游客體驗(yàn)水上旅游。三是如何從“安全”角度出發(fā)策劃活動(dòng)，如開展廣場(chǎng)節(jié)會(huì)活動(dòng)時(shí)，一定要安全第一，確保良好的社會(huì)形象。
最后，董事長(zhǎng)沈安龍就水城公司如何繼續(xù)開展工作作了具體部署。一是理順公司體制，深入研究水城股份的處理辦法。二是明確公司的主要職責(zé)和工作重點(diǎn)，要正確定位水上旅游發(fā)展目標(biāo)，要重視民眾對(duì)城市管理工作的關(guān)注點(diǎn)，要抓好當(dāng)前清水工程、環(huán)河游步道工程的工作實(shí)效等。三是牢記“安全”首要任務(wù)，抓好安全管理，尤其是開展水上旅游活動(dòng)，爭(zhēng)取環(huán)城河早日實(shí)現(xiàn)禁航。四是研究開發(fā)優(yōu)良項(xiàng)目，分長(zhǎng)短期規(guī)劃，拓展公司經(jīng)營(yíng)思路和旅游業(yè)務(wù)。
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