8月9日上午，在集團(tuán)二號會議室組織召開了市場營銷部及游客中心中層以上人員的營銷專題會議，集團(tuán)總經(jīng)理沈志江、副總經(jīng)理仲麗華參加了會議，聽取了營銷一線的工作情況匯報，并分別作了重要講話與工作部署。
會議圍繞集團(tuán)半年度工作會議的精神，針對營銷模式、營銷格局、旅游產(chǎn)品創(chuàng)新等問題進(jìn)行了深入的討論。會上，市場營銷部經(jīng)理金燕作了市場調(diào)研分析報告并匯報了下半年的工作思路，游客中心總經(jīng)理錢知龍對今年的營銷模式、營銷布局、營銷重點(diǎn)進(jìn)行匯報，并對新開發(fā)的“紹興二日游”產(chǎn)品的初步方案進(jìn)行了說明。會議上大家就紹興的旅游產(chǎn)品、營銷手段、營銷方式、開拓思路等方面各抒己見，展開了熱烈的討論，并提出了很多好的建議意見。
沈總認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言后作了重要講話。他強(qiáng)調(diào)我們需要改變營銷思路，膽子更大些，步子更快些。要有創(chuàng)新思維模型，堅(jiān)定通過三年努力，實(shí)現(xiàn)一個億的門票目標(biāo)。沈總在會上還提出了具體的目標(biāo)與措施，要在做深做好原有的營銷工作基礎(chǔ)上，改革營銷手段，創(chuàng)新營銷思路，加強(qiáng)營銷投入，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，創(chuàng)造性地把集團(tuán)的營銷工作做好，盡早實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體目標(biāo)。最后，仲總根據(jù)沈總提出的目標(biāo)與要求，圍繞紹興二日游產(chǎn)品的深化、新市場的開拓等方面布置了具體的工作任務(wù)，為集團(tuán)市場營銷部和游客中心下半年工作指明了目標(biāo)與方向。（楊寧葉）
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